Доброго дня, Ольго!
На жаль, джерел, які б повною мірою розкривали саме фінансову складову, нам знайти не вдалося - здебільшого пропонується взяти участь у різноманітних семінарах за темою.
Можливо, корисними будуть наступні ресурси: http://www.corporation.com.ua/library/publication/pub.php?id=61, http://www.kstil.com.ua/rubrics/?aid=143&rid=51&print=1, http://www.nalogovnet.com/stat_st.php?x=234, http://www.library.tane.edu.ua/images/nauk_vydannya/empNQT.pdf, http://www.management.com.ua/strategy/str112.html?print, http://www.proces.biz/BSC/index.html, http://www.qpronline.ru/solutions/bsc.php

1. Фещур Р. В. Використання збалансованої системи показників для управління фінансовою діяльністю підприємства // Вісник. — Львів, 2002. — N446: Логістика. — С.264–272.
2. Пан Л. В. Збалансована система показників (Balanced Scorecard — BSc) як інструмент ефективного управління стратегією організації // Наукові записки. — К., 2003. — Т.21: Економічні науки. — С.56–63.
3. Закревський О. М. Порівняльна характеристика і напрямки використання збалансованої системи показників та системи керування на підставі показника EVA в інфомаційних системах керування підприємством // Управління розвитком. — Х., 2004. — N2: Спецвип.: Проблеми і перспективи розвитку інформаційних систем і технологій в економіці: Мат. конф. — С.82–83.
4. Шкода Т. Н. Взаємозв’язок збалансованої системи показників і стратегії // Проблеми системного підходу в економіці. — К., 2005. — Вип.10. — С.93–96.
5. Євстюніна Н. В. Розробка складу і структури збалансованої системи показників як інструмента управління підприємством // Таврійський науковий вісник. — Херсон, 2006. — Вип.43. — С.319–324.
6. Бурлака О. В. Система збалансованих показників як інструмент підвищення стратегічного потенціалу підприємства // Формування ринкових відносин в Україні. — К., 2006. — Вип.2 (57). — С.43–46.