Доброго дня, Анатасіє!
Пропонуємо переглянути наступні джерела:

Норвезька, корейська та індійська моделі менеджменту:
1.http://library.by/portalus/modules/economics/show_archives.php?subaction=showfull&id=1276086586&archive=1276767439&start_from=&ucat=34&
2.http://en.coolreferat.com/Деловая_культура_и_модель_менеджмента_Норвегии
3. http://bibliofond.ru/view.aspx?id=461489
4. http://samouchitel.info/book/129-sravnitelnyj-menedzhment/14-tema-6-menedzhment-v-evrope-shveciya-velikobritaniya-frg-franciya-shvejcariya-finlyandiya-norvegiya.htm
5. http://finvuz.ru/lektsii/zapadnaya-model-menedzhmenta.html
6. http://turboreferat.ru/management/delovaya-kultura-i-model-menedzhmenta/6741-36544-page2.html
7.http://nashaucheba.ru/v40524/пивоваров_с.э._сравнительный_менеджмент?page=19
8. http://turboreferat.ru/management/menedzhment-v-kitae-i-koree/81574-420695-page1.html
9. http://world-bi.com/nacionalnye-osobennosti-korejskogo-menedzhmenta/
10.http://www.chinavisit.ru/publ/kitaj_upravljaemyj_ch_1/japonskij_i_korejskij_stili_menedzhmenta_4/14-1-0-649
11. http://www.bestreferat.ru/referat-83962.html
12. http://riskm.blox.ua/2009/12/Indijskij-menedzhment.html
13. http://www.ereport.ru/articles/weconomy/india.htm
14. Степанов, В'ячеслав Миколайович. Менеджмент : Навч. посіб. для дистанц. навчання / В. М. Степанов, Т. І. Пішеніна ; Відкр. міжнар. ун-т розвитку людини "Україна". - К. : Ун-т "Україна", 2004. - 206, [6] с. - (Мережа дистанційного навчання). - Бібліогр.: с. 202-204.
15. Шокун, Валерій Васильович. Основи менеджменту : Навч. посіб. для дистанц. навч. / В. В. Шокун, Т. І. Пішеніна ; Відкр. міжнар. ун-т розвитку людини "Україна". - К. : Ун-т "Україна", 2005. - 340, [4] с.
16. Комарова, Катерина Володимирівна. Менеджмент : навч. посіб. для студ. вищ. навч. закл. / К. В. Комарова, Н. І. Редіна, С. А. Шмельова ; Дніпропетр. держ. фінанс. акад. - 2-ге вид., допов. - Дніпропетровськ : [Б. в.], 2007. - 329 с.

Пропонуємо зайти на сайт Національної бібліотеки України ім.. В.І. Вернадського і переглянути електронний каталог книжкових та періодичних видань.
Бажаємо успіхів!