Доброго дня!Допоможіть будьласка з матеріалом в написанні курсової роботи на тему"Навчання персоналу в системі кадрового планування"
Доброго дня, Вікторія! Пропонуємо Вам наступну інформацію::
1. Алексеєнко Л. М. Менеджмент персоналу : навч. посіб. для самост. вивч. дисциплін студ. ВНЗ ден. та заоч. форм навчання всіх екон. спец. / Л. М. Алексеєнко, В. Я. Брич, В. І. Возьний, О. П. Дяків, О. Я. Гугул; ред.: В. Я. Брич; Терноп. нац. екон. ун-т. - Т. : ТНЕУ, 2012. - 519 c. - укp. Розглянуто сутність, принципи та процес формування стратегії менеджменту персоналу, його соціально-психологічні аспекти. Розкрито функції та завдання кадрової служби підприємства, наведено основні вимоги до її керівника. Досліджено сутність, завдання та принципи формування персоналу, методи планування потреб у ньому.
2. Батюк Б. Б. Управління персоналом : [навч. посіб.] / Б. Б. Батюк, К. М. Гірняк. - Львів : СПОЛОМ, 2014. - 193 c. - Бібліогр.: с. 146-147 - укp.Розглянуто теоретичні основи управління персоналом, кадрове планування та прогнозування персоналу. Увагу приділено проблемам ділового оцінювання персоналу підприємства. Розкрито сутність
3. Березюк А. М. Менеджмент персоналу організацій : навч. посіб. / А. М. Березюк, Е. А. Божко, О. М. Скачков; Нац. аерокосм. ун-т ім. М.Є. Жуковського "Харк. авіац. ін-т". - Х. : ХАІ, 2011. - 119 c. - Бібліогр.: с. 108-109. - укp.Розкрито теоретико-методичні аспекти менеджменту персоналу, його мету і значення як науки управління. Розглянуто основи щодо планування й формування структури персоналу організації. Увагу приділено кадровому та документальному забезпеченню менеджменту персоналу. Висвітлено питання адаптації та розвитку персоналу організації, управління його службово-професійним розвитком. Розглянуто сучасні персонал-технології щодо створення сприятливих умов праці, атестації й оцінювання персоналу. Розкрито економічні аспекти менеджменту персоналу організацій. Увагу приділено мотивації та стимулюванню праці, показано ефективність і тенденції застосування методів і підходів до партисипативного партнерства в організації, виходячи з очікування позитивних наслідків менеджменту персоналу.
4. Ведерніков М. Д. Методи організації навчання персоналу в умовах вимушеного переміщення основних засобів підприємств [Електронний ресурс] / М. Д. Ведерніков, Г. В. Ларичева // Інноваційна економіка. - 2014. - № 6. - С. 72-77. - Режим доступу:
http://nbuv.gov.ua/j-pdf/inek_2014_6_14.pdf
5. Висоцька М.П. Стратегія формування кадрової політики авіапідприємств України: Автореф. дис... канд. екон. наук: 08.07.04 / М.П. Висоцька ; Нац. авіац. ун-т. — К., 2004. — 20 с.: рис. — укp.Установлено, що на процес формування кадрової політики авіапідприємств найбільший вплив здійснюють складові: система планування потреби в кадрах з урахуванням реальних технічних, технологічних, економічних умов діяльності та їх перспективних змін; системи навчання, перенавчання та перекваліфікації персоналу. Запропоновано методичні підходи та розрахункові моделі, за результатами реалізації яких дані підприємства можуть розробити власну стратегію кадрової політики. Створено концепцію формування професійно-кваліфікаційної структури фахівців відповідно до напрямків науково-технічного прогресу та комплексний методичний підхід щодо визначення перспективної потреби в підготовці та перепідготовці фахівців, а також підхід до розробки стратегії формування кадрової політики. Скачати повний текст
6. Вісник Хмельницького національного університету / ред.: М. Є. Скиба. - Хмельниц., 2005. - 220 с. - (Екон. науки; N 5(71), ч. 2, т. 2). - укp.Висвітлено організаційні засади забезпечення фінансової стійкості підприємств. Розглянуто питання підвищення ефективності системи управління персоналом для реалізації інноваційної діяльності, професійного навчання персоналу в контексті стратегічного планування. Викладено методику оцінки резервів нормативно-правового забезпечення соціально-трудової сфери підприємств, теоретичні підходи щодо ефективності системи оплати і стимулювання праці за ринкових умов господарювання. Проаналізовано особливості застосування кадрового маркетингу в регулюванні трудових відносин, показники ліквідності в системі оцінки фінансового стану підприємств, рентабельності їх операційної діяльності. Описано типологію логістики підприємницьких структур.
7. Гасюк Л. М. Зміст кадрової політики на різних етапах життєвого циклу підприємства [Електронний ресурс] / Л. М. Гасюк // Збірник наукових праць Черкаського державного технологічного університету. Сер. : Економічні науки. - 2011. - Вип. 27(1). - С. 156-160. - Режим доступу:
http://nbuv.gov.ua/j-pdf/Znpchdtu_2011_27(1)__38.pdf
8. Голоядова Т.О. Організаційно-правові аспекти управління персоналом в акціонерних товариствах: Автореф. дис... канд. юрид. наук: 12.00.07 / Т.О. Голоядова ; Нац. ун-т внутр. справ. — Х., 2002. — 19 с. — укp.Розглянуто акціонерні товариства (АО) та їх персонал як об'єкт управління. Визначено зміст та соціальну природу управління кадровою роботою у даних товариствах. Проаналізовано організаційно-правові аспекти формування управлінського персоналу, організацію навчання управлінської еліти. Обговорено проблеми прогнозування та планування відтворення персоналу АО. Висвітлено недоліки законодавчих і нормативно-правових актів (загальнодержавного, відомчого та локального рівнів) у частині реального стимулювання ефективності діяльності керівних органів АО. Наведено шляхи використання зарубіжного досвіду роботи із управлінським персоналом корпорацій для удосконалення кадрової роботи у вітчизняних АО. Скачати повний текст
9. Гриньова В. М. Адміністративне управління трудовим потенціалом : Навч. посіб. / В. М. Гриньова, М. М. Новікова, М. М. Салун, О. М. Красноносова; Харк. нац. екон. ун-т. - Х. : ХНЕУ, 2004. - 427 c. - укp.Розкрито зміст поняття адміністративного управління трудовим потенціалом й обгрунтовано ефективні засоби удосконалення даного процесу. Наведено характеристику трудового потенціалу України та класифікацію трудових ресурсів. Проаналізовано складові елементи та методи адміністративного управління. Висвітлено макроекономічні аспекти регулювання зайнятості трудових ресурсів. Обгрунтовано сутність, основні завдання та критерії ефективності соціальної політики держави. Розглянуто особливості адміністративного управління персоналом підприємства, зокрема функції та відповідальність кадрових служб, види та методи кадрового планування та атестації. Наведено методики оцінки управлінської праці та ефективності роботи персоналу. Визначено сутність основних категорій економіки праці та їх місце в системі адміністративного управління трудовим потенціалом підприємства.
10. Грицай А. М. Теоретико-методичні засади формування кадрової політики підприємства [Електронний ресурс] / А. М. Грицай // Науковий вісник Полтавського університету економіки і торгівлі. Сер. : Економічні науки. - 2014. - № 1. - С. 148-155. - Режим доступу:
http://nbuv.gov.ua/j-pdf/Nvpusk_2014_1_24.pdf
11. Д’яченко Ю. Ю.Розробка концепції навчання персоналу промислового підприємства / Ю. Ю. Д’яченко // Вісн. Східноукр. нац. ун-ту ім. В. Даля. — 2011. — № 14. — С. 104-106. Розглянуто вплив навчання персоналу промислових підприємств на їхнє ефективне функціонування
12. Дрозач М.Формування інноваційної моделі розвитку професійного навчання персоналу на виробництві / М. Дрозач // Україна: аспекти праці. — 2013. — № 3. — С. 28-31. Запропонована інноваційна модель організаційно-економічного механізму професійного навчання персоналу на виробництві та обгрунтовані переваги її застосування для усіх зацікавлениї сторін
13. Дрозач М.Якість професійного навчання персоналу як ключовий фактор активізації економічного потенціалу України / М. Дрозач // Вісн. екон. науки України. — 2013. — № 2. — С. 37-41.
14. Дубова С. Г. Структура персоналу підприємств: методичні аспекти дослідження та напрями вдосконалення : автореф. дис... канд. екон. наук : 08.00.04 / С. Г. Дубова; Держ. вищ. навч. заклад "Київ. нац. екон. ун-т ім. В.Гетьмана". - К., 2009. - 20 c. - укp. Висвітлено розвиток теоретичних і методичних положень удосконалення структури персоналу підприємств з метою забезпечення високої ефективності їх діяльності. Розроблено модель оцінювання впливу структури персоналу на конкурентоспроможність підприємства. Запропоновано методичні підходи до удосконалення структури персоналу підприємств, які враховують темпи природної плинності кадрів, витрати та ризики заходів з даного удосконалення. Розвинуто метод аналізу факторів, які визначають ступінь впливу структури персоналу на ефективність діяльності підприємства, і методичний підхід до планування чисельності окремих категорій персоналу. Скачати повний текст
15. Еременко МаксимНавчання персоналу - ключовий фактор конкуренції консалтингових компаній / Максим Еременко // Маркетинг в Україні. — 2013. — № 4. — С. 44-50. Досліджено стан розвитку консалтингових компаній в умовах посилення конкуренції та нестабільності економічної ситуації. Обгрунтовано роль навчання співробітників як стратегічного елементу підвищення конкурентних позицій компаній у галузі
16. Закаблук Г. О. Удосконалення управління кадровим потенціалом підприємства [Електронний ресурс] / Г. О. Закаблук // Держава та регіони. Сер. : Економіка та підприємництво. - 2013. - № 5. - С. 61-67. - Режим доступу:
http://nbuv.gov.ua/j-pdf/drep_2013_5_13.pdf
Розглянуто методи удосконалення управління трудовими ресурсами підприємства, найважливішими з яких є: підвищення кваліфікаційного рівня працівників, формування позитивної атмосфери в колективі, проведення ефективної мотиваційної політики, сприяння збереженню та покращанню здоров'я персоналу тощо.
17. КАДРОВЕ ПЛАНУВАННЯ У ПІДПРИЄМСТВІ . – Режим доступу:
http://pidruchniki.com/14940511/menedzhment/zmist_protsesu_upravlinnya_personalom_pidpriyemstva
18. Коваль З. О. Менеджмент персоналу : навч. посіб. / З. О. Коваль; Нац. ун-т "Львів. політехніка". - Львів : Вид-во Львів. політехніки, 2014. - 451 c. - Бібліогр.: с. 446-449 - укp. Викладено теоретичні основи здійснення менеджменту персоналу, розглянуто його методологію, ресурсне забезпечення та соціально-психологічні аспекти. Розкрито особливості формування кадрової політики та функції кадрової служби, процеси планування, формування, розвитку та руху персоналу організації. Висвітлено питання регулювання трудової діяльності та управління робочим часом, оцінювання та стимулювання персоналу, створення належних умов діяльності та забезпечення принципів соціального партнерства в організації та інші напрями підвищення ефективності менеджменту персоналу.
19. Колпаков В. М. Маркетинг персоналу : Навч. посіб. для студ. вищ. навч. закл. / В. М. Колпаков; Міжрегіон. акад. упр. персоналом. - К., 2005. - 408 c. - укp. Викладено теоретичні засади маркетингу персоналу, проаналізовано досвід практичної діяльності кадрових служб з визначення потреби в персоналі та її задоволенні. Наведено рекомендації з вдосконалення маркетингової діяльності у сфері управлінні персоналом. Описано особливості товару "робоча сила", види планування та реалізації потреби в персоналі. Розкрито суть понять стратегії, стратегічної планової діяльності. Розглянуто навчання та розвиток персоналу як об'єкт управління, запропоновано методику оцінки його діяльності.
20. Кондиріна А. Г. Система розвитку персоналу як один з головних факторів успішної діяльності підприємства [Електронний ресурс] / А. Г. Кондиріна, І. А. Астахова // Вісник Чернігівського державного технологічного університету. Серія : Економічні науки. - 2013. - № 1. - С. 9-13. - Режим доступу:
http://nbuv.gov.ua/j-pdf/Vcndtue_2013_1_3.pdf Попередній перегляд: Завантажити - 144.693 Kb
21. Крушельницька О. В. Менеджмент персоналу : навч. посіб. / О. В. Крушельницька, А. А. Котвицький; Ун-т сучас. знань. - К. : Знання України, 2008. - 299 c. - укp. Висвітлено теоретичні основи, методологію, систему, кадрові стратегії і політику менеджменту персоналу. Увагу приділено змісту та принципам кадрового планування в організації, кадровому діловодству, цілям і завданням кадрового аудиту, трудовій адаптації персоналу, впливу колективу на поведінку людини, механізмам і методам управління поведінкою і дисципліною персоналу. Розкрито зміст, причини, типи та форми трудових конфліктів.
22. Крюкова І. О. Системний підхід в удосконаленні системи управління персоналом на підприємстві / І. О. Крюкова, І. В. Малініна // Економіка харчової промисловості. - 2011. - № 3. - С. 45-47. - Режим доступу:
http://nbuv.gov.ua/j-pdf/echp_2011_3_13.pdf
23. Кузнєцов А. М.Планування кадрового забезпечення діяльності банку / А. М. Кузнєцов // Вісн. Хмельниц. нац. ун-ту. Сер.: Економіка. — 2014. — Т. 2, № 2. — С. 121-124. Розглянуто особливості кадрової політики сучасних банків; доведено, що формування системи планування кадрового забезпечення діяльності банку повинно базуватись на запропонованих концептуальних положеннях
24. Кузнєцова Т. В. Методичні підходи до формування кадрової політики експортоорієнтованих підприємств з урахуванням міжнародного досвіду [Електронний ресурс] / Т. В. Кузнєцова // Економіка промисловості. - 2012. - № 1-2. - С. 366-375. - Режим доступу:
http://nbuv.gov.ua/j-pdf/econpr_2012_1-2_48.pdf
25. Кузьмін О. Є. Управління персоналом : навч.-метод. посіб. / О. Є. Кузьмін, І. С. Процик, Х. С. Передало, Б. Б. Комарницька; МОНМС України, Нац. ун-т "Львів. політехніка". - Л., 2011. - 236 c. - Бібліогр.: с. 195-207 - укp.Розкрито закономірності й особливості формування, функціонування та розвитку персоналу організації. Висвітлено питання кадрової політики, стратегії управління персоналом організації, формування колективу та його соціального розвитку, а також оцінювання та мотивування персоналу. Охарактеризовано основні типи кадрової стратегії, види та методи кадрового планування. Увагу приділено проблемам професійного розвитку персоналу, заходам з підвищення рівня соціального розвитку колективу, особливостям управління кар'єрою на вітчизняних і зарубіжних підприємствах.
26. Ларка М. І. Персонал підприємства та методи його планування [Електронний ресурс] / М. І. Ларка, О. С. Бондаренко // Вісник Національного технічного університету "ХПІ". Сер. : Технічний прогрес та ефективність виробництва. - 2013. - № 22. - С. 7-13. - Режим доступу:
http://nbuv.gov.ua/j-pdf/vcpitp_2013_22_4.pdf Попередній перегляд: Завантажити - 302.611 Kb
27. Лохматов С. О.Планування професійної підготовки кадрів на підприємстві / С. О. Лохматов, В. Д. Гордиєнко // Вісн. Східноукр. нац. ун-ту ім. В. Даля. — 2011. — № 16. — С. 45-50. Визначено основні етапи робіт з планування професійної підготовки щодо підвищення використання трудового потенціалу підприємства
28. Мартиненко І. О. Формування системи професійного навчання персоналу машинобудівних підприємств [Електронний ресурс] / І. О. Мартиненко, І. В. Чумаченко // Економіка та управління підприємствами машинобудівної галузі. - 2011. - № 4. - С. 16–27. - Режим доступу:
http://nbuv.gov.ua/j-pdf/eupmg_2011_4_4.pdf
Розглянуто задачі формування системи професійного навчання персоналу підприємств. Визначено зв'язок реалізації стратегічних завдань підприємства із результатами професійного навчання працівників. Зауважено, що на сьогодні існує величезна, відкрита і майже незаповнена область освіти - підвищення кваліфікації і перепідготовка дорослого населення. Розглянуто основні етапи програми підвищення кваліфікації персоналу. Проведено аналіз методів підвищення кваліфікації персоналу. Сформульовано переваги і недоліки методів визначення потреби в підвищенні кваліфікації на підприємстві. Попередній перегляд: Завантажити - 517.14 Kb
29. Машика Ю. В. Кадрове забезпечення як складова конкурентоспроможності підприємства [Електронний ресурс] / Ю. В. Машика // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. - 2014. - № 6(1). - С. 86-88. - Режим доступу:
http://nbuv.gov.ua/j-pdf/Vchnu_ekon_2014_6(1)__17.pdf
30. Немашкало О. А.Навчання персоналу міжнародних компаній, засноване на компетенціях / О. А. Немашкало, К. В. Клецова // Вісн. Східноукр. нац. ун-ту ім. В. Даля. — 2013. — № 1, Ч. 1. — С. 121-126. Визначено сутність та особливості навчання персоналу, заснованого за компетенціями. Сформовано послідовність навчання персоналу міжнародних компаній, заснованого на компетенціях. Систематизовано техніки проведення інтеркультурних тренінгів
31. Панасейко С. М. Місце автоматизованих систем управління підприємством у процесі антикризового управління персоналом [Електронний ресурс] / С. М. Панасейко, І. М. Панасейко // Вісник ДДФА. Економічні науки. - 2013. - № 2. - С. 201-208. - Режим доступу:
http://nbuv.gov.ua/j-pdf/vddfae_2013_2_26.pdf
32. Пархимчик Е. П. Кадровая политика организации : учеб. пособие / Е. П. Пархимчик. – Минск : ГИУСТ БГУ, 2011. – 128 с.
33. Планування і формування персоналу на підприємстві. – Режим доступу:
http://knowledge.allbest.ru/management/2c0a65625b2bd68a4d53b88421216c37_0.html
34. Пшонка А. В.Особливості визначення кадрових потреб та здійснення кадрового планування в органах прокуратури / А. В. Пшонка // Право і Безпека. — 2013. — № 1. — С. 176-181. Досліджено питання щодо процесу визначення кадрових потреб в органах прокуратури. З’ясовано сутність кадрового планування, його напрямки та місце в кадровій роботі в органах прокуратури. Визначення кадрових потреб розглянуто в розрізі кількісних та якісних показників
35. Руснак В. В.Проблеми і перспективи розвитку професійного навчання персоналу на виробництві / В. В. Руснак // Вісн. Хмельниц. нац. ун-ту. Сер.: Економіка. — 2012. — Т. 1, № 5. — С. 207-209 .Проаналізовані питання професійного навчання персоналу на виробництві, підготовки робітничих спеціальностей та їх перспективи у контексті розвитку інформаційних технологій
36. Савельєва В. С. Управління персоналом : Навч. посіб. для студ. вищ. навч. закл. / В. С. Савельєва, О. Л. Єськов; Донбас. держ. машинобуд. акад. - Краматорськ, 2004. - 298 c. - Бібліогр.: с. 292-297. - укp. Розкрито теоретико-методологічні аспекти управління персоналом, а також зміст оперативного плану роботи з ним. Проаналізовано особливості побудови компенсаційної системи, а також формування кадрового резерву. Розглянуто внутрішньофірмове навчання як процес безперервної освіти, а також планування як метод формування кадрового складу. Запропоновано методику оцінки менеджерського персоналу.
37. Савченко В. А. Управління розвитком персоналу : Навч. посіб. / В. А. Савченко; Київ. нац. екон. ун-т. - К., 2002. - 351 c. - укp. Висвітлено проблеми конкурентоспроможності персоналу та економічні аспекти його розвитку. Розглянуто питання прогнозування та планування розвитку персоналу. Описано систему освіти та професійної підготовки персоналу. Значну увагу приділено проблемам атестації персоналу, плануванню трудової кар'єри та роботі з кадровим резервом.
38. Семенов А. Г. Стратегічне планування розвитку кадрового потенціалу підприємства [Електронний ресурс] / А. Г. Семенов, А. І. Шарко // Наукові праці Кіровоградського національного технічного університету. Економічні науки. - 2010. - Вип. 18(1). - С. 358-365. - Режим доступу:
http://nbuv.gov.ua/j-pdf/Npkntu_e_2010_18(1)__58.pdf
39. Стахів О.Розробка та впровадження системи оцінювання персоналу та організації навчання на підприємстві / О. Стахів // Довід. кадровика. — 2014. — № 10. — С. 70-71.
40. Цимбалюк С.О.Конкурентоспроможність управлінського персоналу підприємств: методологія і методика оцінювання: Автореф. дис... канд. екон. наук: 08.06.01 / С.О. Цимбалюк ; Київ. нац. екон. ун-т. — К., 2000. — 17 с.: рис. — укp. Науково обгрунтовано доцільність оцінювання та підвищення конкурентоспроможності управлінського персоналу як обов'язкової умови і складового елемента забезпечення конкурентоспроможності підприємства та його продукції на ринку. Запропоновано концептуальні підходи до визначення конкурентоспроможності управлінського персоналу.. …зарахування в кадровий резерв і планування кар'єри, навчання та підвищення кваліфікації, встановлення винагороди. Скачати повний текст
41. Чорнобиль О. В. Місце і роль процесу адаптації персоналу в системі управління персоналом підприємств [Електронний ресурс] / О. В. Чорнобиль // Ефективність державного управління. - 2012. - Вип. 32. - С. 507-514. - Режим доступу:
http://nbuv.gov.ua/j-pdf/efdu_2012_32_63.pdf
42.
Чудаєва І. Б. Управління персоналом (Кадровий менеджмент) : Навч. посіб. для студ. вищ. навч. закл. / І. Б. Чудаєва, В. Д. Миленький, В. П. Погребняк, В. М. Шарапов; Черкас. держ. технол. ун-т. - Черкаси, 2004. - 119 c. - Бібліогр.: с. 119. - укp. Наведено сучасні підходи до управління персоналом (УП). Розкрито сутність кадрового планування, визначено стратегію УП. Розглянуто основні етапи добору та наймання персоналу, викладено нетрадиційні способи, які використовуються під час його добору. Запропоновано методику ділової оцінки персоналу, показано значення його професійного розвитку, описано види професійного навчання та особливості підвищення кваліфікації працівників.
43. Шульгіна Т. С. Теоретичні аспекти формування персоналу підприємства. . – Режим доступу:
http://journals.uran.ua/index.php/2225-6407/article/view/22107